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Introdução - Novos tempos, novas organizações, novos líderes 5
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Introdução ao Curso de liderançaLeitura1.1
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Os desafios empresariais em ambientes competitivos globalizadosLeitura1.2
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Visão da liderança no processo de gestão de pessoas e carreiraLeitura1.3
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A importância da liderançaLeitura1.4
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Marca da liderançaLeitura1.5
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As características e competências do líder 4
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Os novos desafios da gestãoLeitura2.1
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Desenvolver as competências essenciaisLeitura2.2
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A capacidade de influenciar pessoasLeitura2.3
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Os fatores (alavancas) das mudanças comportamentaisLeitura2.4
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Técnicas de formas de liderança 4
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Gerenciamento x liderançaLeitura3.1
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A compreensão da prática da liderançaLeitura3.2
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O modelo de liderança situacional – avaliação da maturidadeLeitura3.3
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Mapeamento de EstilosLeitura3.4
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Liderança Positiva 7
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O Conceito sobre positivo; desempenhos positivos acima do normalLeitura4.1
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A orientação na direção das forças, do otimismo e do apoioLeitura4.2
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As quatro estratégias para implantar a Liderança PositivaLeitura4.3
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Cultivar um clima positivoLeitura4.4
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Desenvolver Relacionamentos positivosLeitura4.5
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Ter uma comunicação positivaLeitura4.6
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Criar significados positivosLeitura4.7
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Os novos desafios na montagem e gestão de equipes para alta performance: Motivação 8
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Motivar x MobilizarLeitura5.1
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Equipes multidisciplinares: gerenciamento sem subordinaçãoLeitura5.2
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Mudanças constantes: adesão e mobilização das pessoasLeitura5.3
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Os conceitos chaves: objectivos, acções, atores, grau de dificuldadeLeitura5.4
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A estratégia do projecto lateralLeitura5.5
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Avaliação sócio dinâmica dos actoresLeitura5.6
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Balanço: os escorregões comportamentais dos actoresLeitura5.7
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Os factores chave do sucessoLeitura5.8
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Formação de Equipes 6
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Conceitos de Equipes e GruposLeitura6.1
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Equipes de trabalho tradicionais e contemporâneasLeitura6.2
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Importância do trabalho em equipeLeitura6.3
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Tipos de equipes nas organizaçõesLeitura6.4
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Como formar equipesLeitura6.5
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Desempenho das equipesLeitura6.6
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Como formar equipes
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